车爵仕经营理念
    优秀的企业文化对于推动企业发展有着十分重要的作用，而优秀的企业文化又是在不断的适应新环境，摒弃落后的管理思想，吸纳先进的企业管理文化的过程中逐渐形成的。所以，一个企业要想永远保持先进的企业文化，就必须针对企业的外部环境和内部存在的问题，适时地对现有企业文化进行修正，有效地促进企业持续、健康、快速发展。 

    车爵仕中国总部从 2003 年正式投入运营以来，审时度势，根据公司发展状况适时地提出了企业在新形势下的经营理念和核心价值观，调整了企业的管理模式，对企业文化进行修正，使车爵仕的企业文化永葆了先进性。 

    最新统计表明：中国私人汽车的保有量已经突破了1300万辆，汽车正在日益发展成为一种大众消费品。与此同时，人们对自己的爱车也愈加呵护起来。市场调查资料显示：目前60％以上的私人汽车车主有给汽车做外部美容养护的习惯。
　  中国的汽车后市场刚刚起步几年，但已经显示出朝阳行业的苗头。２００５年中国的汽车保有量达到３３５６万辆。而通常来说，在汽车制造业内每投资１元钱，其后续服务市场就能产生６．２５元的收益。据测算：2003年中国汽车后市场的利润总额应为2153．55亿元；
　  现在，中国汽车服务业仍以每年40%的速度递增！根据这个速度预测，到2010年将形成1万亿元的巨大市场。巨大商机已经明朗！

市场巨大 商机无限

低层次竞争亟需改变，汽车美容 期待王者到来！
 1、市场空间虽大，消费意识尚需引导
　　 与强大的市场空间相对的是，中国汽车后市场还达不到相应的成熟度，消费者的消费意识还需要有意识、有指导性的引导。以汽车美容为例：中国的汽车美容往往只集中于洗车、上蜡等低端服务上，较高端的汽车美容还不多见；大部分消费者对于汽车后市场的消费领域、消费方式、如何消费，还处在一知半解、半懂不懂的状态，因此对投入消费比较谨慎。
　　 由此可见，只要商家有意识、有针对性和指导性的引领，中国汽车后市场消费将不断掀起风暴狂潮！
2、市场无序经营，行业发展总体技术含量偏低！
　　 中国汽车后市场，表面上形态各异，百花齐放，非常活跃，但实质良莠不齐，形成品牌的屈指可数，整体上讲目前还处于混乱状态。
　　 国内汽车服务行业小店到处都是，没有形成经营规模、店与店之间低价竞争、互相拆台，严重的无序经营影响着这个领域竞争力的形成。
　　 以北京为例，汽修企业有近5500家，其中具有一类资质的仅有300家左右，对于200多万辆的机动车保有量而言，技术水平高的修理厂可谓是“僧多粥少”，维修价格就居高不下，而其余小企业却由于规模小技术含量低难有高回报。
　　 作为汽车业下游的售后服务业的经营者们，惟有在提高产品和技术质量方面做文章，下功夫，才能赢得更多车主的青睐！
3、各类服务尚不健全、服务理念偏差
　　 如今，私家车增多和轿车进入家庭后所产生的各种新需求使得个性消费已被市场认可，然而有些方面尚无从获取服务，有的则是得不到有效的服务。个性消费和文化消费的内涵还都有待提高，可以说国内真正的汽车“后市场”还并未被完全开发出来。
　　 汽车服务将不再仅仅局限于为消费者提供方便，而是在传统意义上加入个性消费、安全消费和文化消费等内容。车主买的不仅仅是交通工具，更是一种可以无限延伸的生活。车主追求的不再是一种大众雷同化的装饰，更追求一种能彰显个性的特色。
　　 所以，多方面了解消费者的偏好，打造出成熟、标准化的管理，以及高质量高科技的产品服务，将促进本土汽车后市场服务行业的快速成长。